歡迎來到智成纖維第228期讀書會,接下來我們正式進入本期讀書分享環(huán)節(jié)中。
第一位分享者封煦為我們帶來《邴原泣學(xué)》
《邴原泣學(xué)》,出自《初潭集》,講述邴原貧不喪志、刻苦學(xué)習(xí)的故事。
杜世志:這個故事告訴我們,不輕易得到的東西,要更加珍惜機會,刻苦學(xué)習(xí)。我們應(yīng)該向邴原學(xué)習(xí)他貧不喪志,立志求學(xué)的精神和他在學(xué)習(xí)上刻苦勤奮的精神。
盧福生:不管處境有多困難,都要有向?qū)W的精神,才會有機會被發(fā)現(xiàn)。同時,書塾中的老師值得我們敬佩的是他免收邴原的學(xué)費,為下一代無私奉獻的精神魅力。
第二位分享者王亞平為我們帶來《冰鑒》-須眉篇
《須眉》是曾國藩總結(jié)自身識人、用人心得而成的一部傳世書籍《冰鑒》中的一個章節(jié)。
張琪鑠:《須眉》可作為識人相術(shù)的參考,但是能全套照搬,每個時代不一樣,還需要與多年的經(jīng)驗相結(jié)合,像我們做業(yè)務(wù)也是,這樣才會更準確。
張德雄:以前的文化放到現(xiàn)在照搬不管用,但是可以升級運用到日常中,通過觀察客戶的精神面貌、著裝、公司前臺、現(xiàn)場管理等去評估公司的實力與個人可信值。因為任何事情都是需要收集信息、調(diào)查分析、總結(jié)出來的。
第三位分享者梁湘鈺為我們帶來《人皆有不忍之心》
《人皆有不忍人之心》, 出自《孟子》的《公孫丑章句上》。每個人都有憐憫體恤別人的心情。惻隱之心,仁之端也。羞惡之心,義之端也。辭讓之心,禮之端也。是非之心,智之端也。
劉曉燕:人皆有不忍人之心,平時生活中扶老人過馬路,愛護小動物也是其中的體現(xiàn),在家庭中,子女之間的謙讓、是非明辯之心都是需要大家去學(xué)習(xí)的。
何暢:人皆有不忍人之心,做事要有換位思考的心理,己所不欲,勿施于人,這樣就可以做得很好了,不然就連基本的贍養(yǎng)父母都很難做到。
21章:小小的勝利
杜世志:按照排期緊急、物料缺失等進行標簽排序去生產(chǎn),但也要懂得變通,不能生搬硬套,因為規(guī)矩是死的,人是活的。
張德雄:將緊急與不緊急的訂單進行分類打標,就像我們現(xiàn)在選出來的五大行業(yè)一樣,重點優(yōu)先服務(wù)好這類客戶,時間與精力才能更大化的利用。另外,當(dāng)遇到問題時,需要工廠所有人齊心協(xié)力去解決。
張琪鑠:發(fā)現(xiàn)瓶頸,就往集中精力往這方面去分析,才能解決問題。羅哥他們遇到生產(chǎn)效率提不上來,就想到可以把訂單的壓力分擔(dān),找出可以生產(chǎn)同一訂單的老設(shè)備一起分擔(dān),也是一種好的辦法。
張德雄:或許以前的老辦法放到現(xiàn)在,效率不高還花時間,但是也不是完全沒有用。就像我們跑業(yè)務(wù),以前都是采用傳統(tǒng)的掃街模式拜訪客戶、電話推薦,比較現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)效率低了很多,但是現(xiàn)在我們碰到詢盤不足的情況,這些老辦法還是要用起來,要整合一切資源用起來。
23章:改革再改革
冼耀華:從非瓶頸部門調(diào)人手補充到瓶頸部門,讓設(shè)備生產(chǎn)不中斷;遇到產(chǎn)能不足也可以采取外包的方法,提高交貨期。
彭瓊舒:文中的海利,通過經(jīng)驗總結(jié)與思考,將同類產(chǎn)品進行了整合處理、提高了設(shè)備的使用率;同時也通過觀察,提出了增加一個新的裝置來提高搬運的效率。這些創(chuàng)新的思維是我們每一個崗位都可以去做的,通過創(chuàng)新、整合為公司提高了效益,公司給出獎勵,是雙贏的結(jié)果。
另外雷夫提出要數(shù)據(jù)作為評估與參考,也是我們工作中必要的一環(huán),工作中作出的每一步都需要數(shù)據(jù)去支撐,通過分析后臺數(shù)據(jù),結(jié)合以往的經(jīng)驗去作出對應(yīng)的決策。
讀書使我們開闊了眼界,