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紡織品類賣家如何在年終旺季放手一搏?

作者: 編輯: 智成纖維 來源: 雨果網(wǎng) 發(fā)布日期: 2019.10.25
信息摘要:
今年因美對(duì)華加稅,英國(guó)脫歐國(guó)際貿(mào)易環(huán)境刺激,紡織行業(yè)的淡季時(shí)間較往年長(zhǎng)的多,不少工廠向雨果網(wǎng)反應(yīng)今年小型采購(gòu)商不下單,處于觀望的居多。而少批…

今年因美對(duì)華加稅,英國(guó)脫歐國(guó)際貿(mào)易環(huán)境刺激,紡織行業(yè)的淡季時(shí)間較往年長(zhǎng)的多,不少工廠向雨果網(wǎng)反應(yīng)今年小型采購(gòu)商不下單,處于觀望的居多。而少批量、多批次越發(fā)成為今年紡織行業(yè)普遍存在的趨勢(shì)。

 

為此,雨果網(wǎng)采訪了在家紡領(lǐng)域外貿(mào)從事多年的卜海峰,聊聊今年紡織品行業(yè)出口趨勢(shì),賣家在年終旺季該如何打造爆品以及備貨的那些事。

 

雨果網(wǎng):今年紡織品出口有什么變化?

 

  卜海峰:因?yàn)榻衲陣?guó)際貿(mào)易形勢(shì)確實(shí)不是特別好,導(dǎo)致小型采購(gòu)商不下單,主要以觀望的居多。但像我們紡織工廠需要養(yǎng)工人,所以有幾單接幾單。另外,像以前做一些傳統(tǒng)訂單的客戶,今年不管在需求,還是出貨及時(shí)效等各方面要求更加嚴(yán)格,要求工廠能保證一個(gè)合理的周轉(zhuǎn)周期。比如,客戶要求我們?cè)谀硞€(gè)時(shí)間點(diǎn),必須交貨,但給我們反應(yīng)的時(shí)間特別短。比如八月份我們接到一個(gè)客戶的訂單,客戶希望我們?cè)诎嗽碌诇?zhǔn)時(shí)交貨,因?yàn)?/span>9 1日美國(guó)對(duì)華新一批商品加關(guān)稅。這對(duì)我們以生產(chǎn)型為主的工廠而言,的確是個(gè)比較難的考驗(yàn)。因?yàn)閷?duì)于突然的訂單,會(huì)打亂工人的排期。

 

整體而言,今年市場(chǎng)行情不太好,淡季時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。以我們廠為例,加之工人流動(dòng)性大,一旦接到訂單,就得臨時(shí)招工人,所以今年幾乎都處在趕貨狀態(tài)。往年即便貿(mào)易形勢(shì)再差,我們工廠都能保證正常的排期,每個(gè)月有多少工人、一定的出貨量,但在今年被打破了。

 

不過,公司今年總體訂單量與往年相比沒有很大變化。因?yàn)樵诎l(fā)現(xiàn)以前依靠大批量、少批次這種模式在今后的趨勢(shì)會(huì)越來越差時(shí),就一直在尋求轉(zhuǎn)型,如何應(yīng)對(duì)臨時(shí)接到的訂單問題。

 

雨果網(wǎng):今年旺季,紡織品是否會(huì)出現(xiàn)增量?

 

卜海峰:在我看來,家紡品類需求很大,尤其像美國(guó)市場(chǎng),需求是很可觀的,而且因?yàn)槊绹?guó)人使用家紡用品的習(xí)慣,不像我們國(guó)內(nèi)使用習(xí)慣,買一套可能用三、四年才換。美國(guó)人習(xí)慣一年一換,甚至節(jié)日也可能需要更換,一部分原因是因?yàn)閮r(jià)格本身不高,所以需求是不斷增長(zhǎng)的,呈現(xiàn)上升趨勢(shì);另一部分原因歸于亞馬遜的覆蓋率、其他平臺(tái)、獨(dú)立站等的宣傳和推廣的加大。

 

雨果網(wǎng):今年行業(yè)可能呈現(xiàn)的趨勢(shì)?

 

卜海峰:從工廠看來,今年行業(yè)呈現(xiàn)的一個(gè)趨勢(shì),不管是備貨、下單還是詢盤,呈現(xiàn)出來的趨勢(shì)偏定制化。而備貨方面,單拿亞馬遜賣家來說,小批量、多批次是現(xiàn)階段一種趨勢(shì)。這對(duì)賣家的好處是,占用的資金流、庫(kù)存等方面能把控得比較好。而對(duì)工廠而言,其他品類也許可以通過庫(kù)存來應(yīng)對(duì),而家紡產(chǎn)品不行,因?yàn)榧壹彯a(chǎn)品尺寸多樣,并且每個(gè)賣家需要的花型各異,所以多備庫(kù)存不能實(shí)際解決這種零碎的小批量,多批次的問題,反而會(huì)給工廠造成更大的壓力。

 

雨果網(wǎng):賣家能否在旺季收割利潤(rùn)?

 

卜海峰:家紡的利潤(rùn)還是不錯(cuò)的。對(duì)工廠而言,生產(chǎn)成本的上漲,利潤(rùn)會(huì)越來越少。但對(duì)賣家來講,利潤(rùn)還是可觀的。

 

  因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)上有很多投機(jī)倒把的,比如我們工廠做一個(gè)花型,用了120克面料,同樣的花型,其他工廠仿出來可能用的是105克,甚至90 克的面料,這樣在成本上可以大大縮減,打價(jià)格戰(zhàn),這樣造成不良的市場(chǎng)循環(huán)。

 

在這種情況下,對(duì)于中小型賣家的利潤(rùn)是有的,甚至要比預(yù)期的還要好一點(diǎn)。因?yàn)樗麄兊亩▋r(jià)和利潤(rùn)核算,都是按原來的市場(chǎng)行情來定。因此,要看賣家選擇更高的利潤(rùn)還是口碑。如果賣家想要做好品牌,將規(guī)模做大做強(qiáng),質(zhì)量肯定要有保證的。

 

雨果網(wǎng):今年旺季紡織品選品有什么趨勢(shì)變化?

 

卜海峰:今年賣家的選款、備貨很明顯比較側(cè)重于定制。以我們工廠為例,賣家和我們共同合作,在確保一定的出貨量,我們保證款式、花型僅供他們一家。此處看來,往后賣家一定要做差異化,因?yàn)樽龃蟊姷漠a(chǎn)品,剛才提到的價(jià)格戰(zhàn)越打越厲害時(shí),品質(zhì)也會(huì)越來越差。

 

事實(shí)上,采購(gòu)價(jià)越來越低對(duì)賣家而言有好有壞,因?yàn)閷?duì)于只想做一兩年短期生意的賣家而言,他們可能不會(huì)在材質(zhì)和質(zhì)量方面下多大功夫,采購(gòu)價(jià)越低對(duì)他們可能是件好事,但對(duì)想要將做家紡品牌賣家來說,這并不是件好事。

 

雨果網(wǎng):今年年終旺季賣家如何打造爆款?

 

卜海峰:現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,賣家想要脫穎而出,就是要側(cè)重自身的產(chǎn)品研發(fā)。需要和工廠做好配合,工廠根據(jù)賣家提供的市場(chǎng)數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)生產(chǎn)出適合賣家主要市場(chǎng)尺寸、花型、工藝等的家紡產(chǎn)品。這種模式也將是賣家的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

 

雨果網(wǎng):紡織品可以從哪些方面來提高客單價(jià)或?qū)で蟾呃麧?rùn)?

 

卜海峰:選用更好的面料,比如,我們工廠嘗試過采用貢緞面料,但是這種面料家紡產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)行得通,在亞馬遜平臺(tái)不暢銷,不僅需求低,轉(zhuǎn)化率差,客單價(jià)也不理想。

 

  賣家其實(shí)可以通過改善包裝或者搭配銷售的方式提高客運(yùn)單價(jià)。打個(gè)比方,我們公司會(huì)將一些3D花型系列床品與掛毯、浴簾等同類風(fēng)格的搭配銷售。一方面,提升了用戶體驗(yàn),也讓用戶覺得我們很專業(yè);另一方面,搭配銷售的產(chǎn)品相比單件價(jià)格相對(duì)更加優(yōu)惠,且質(zhì)量是一樣的好。

 

雨果網(wǎng):賣家在備貨和物流要怎么做?

 

卜海峰:如果賣家想要降低采購(gòu)物流成本,那么需要批量備貨,但是這可能加大庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。因此少批量、多批次的模式會(huì)更加適合跨境電商賣家。因?yàn)楸热缍鄠鋷装偬资∠碌奈锪鞒杀荆赡艽嬖谵D(zhuǎn)化不是特別好的情況,如果選擇多批量、少批次,資金量能夠更加靈魂流動(dòng),那么有資金開發(fā)更多的款式,與其將資金壓在一兩個(gè)款式上,不如將同樣的錢花在更多款式上,降低風(fēng)險(xiǎn)。

 

雨果網(wǎng):紡織品賣家在備戰(zhàn)旺季時(shí),有哪些注意事項(xiàng)?

 

卜海峰:大概有四個(gè)方面需要注意:

 

①不要涉及品牌侵權(quán)

 

②花型及面料要選擇季節(jié)性的

 

③節(jié)日性款式備貨需慎重

 

④控制好備貨、出貨的時(shí)間

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